從前的看樓17打得再怎么垃圾，也有一大堆人支持。起高

現(xiàn)在王康的樓眼彈幕寥寥數(shù)條，都不夠那幾個傻逼房管封了，看樓來的起高路人全是串子。

回過頭來看三大老板。樓眼

最成功的看樓還是XDD，沒有成績，起高但直播有節(jié)目效果，樓眼有粉絲基礎(chǔ)，看樓轉(zhuǎn)其他項目也是起高風(fēng)生水起。俱樂部只是樓眼添頭，人家有自己的看樓運營規(guī)劃，有很多途徑創(chuàng)收，離開PUBG也是頭部。

其次是GodV，雖然名場面不少，風(fēng)評也很差，性格多少有點抽象。但u1s1，Godv就算在最低谷的時候也很少封粉絲，哪怕是黑子，權(quán)限都是極為克制。我甚至覺得他還吃了一波黑流量。雖然GodV有不少名場面，夠無語，但是現(xiàn)在有比賽的話，你就說4AM的那些粉絲會不會選擇看他OB吧。再者，4AM作為電競俱樂部運營是最成功的。

最后是王康，只能說王康的智商與情商，傲慢與玻璃心，值得現(xiàn)在的一切。曾經(jīng)也算是風(fēng)光無限的頭部主播，現(xiàn)在敗光了路人緣，將用戶那樣的高質(zhì)量粉絲全部開除粉籍，到現(xiàn)在連Joy老師都選擇切割，拿不到什么大的直播合同，靠著俱樂部的成績跌跌撞撞維持到現(xiàn)在，隊伍成績稍微差點，就徹底歇菜。17重蹈SMG的覆轍，不過時間而已。

留給王康的選擇其實已經(jīng)不多了，他現(xiàn)在面臨的問題如下：

第一優(yōu)先級：一次又一次的破防與彈幕以及串子對線，放縱房管不斷地提純粉絲，導(dǎo)致17shou的原始粉絲打量流失，成功將曾經(jīng)吃到的頂級流量紅利還了回去。17品牌形象嚴重受損，流量缺失，沒有任何公關(guān)危機處理能力卻又節(jié)奏纏身。

破局辦法：緊急處理與Joy的公關(guān)危機，深刻自我檢討，王康帶著她那位賢妻良母，帶上禮物與誠意去Joy老師家登門致歉，深刻反思。只要得到Joy老師本人原諒，修復(fù)關(guān)系，并且真誠的請教Joy老師對戰(zhàn)隊運營的一些建議與看法，聽聽長者的意見。17品牌形象多少還有回旋余地。

第二優(yōu)先級：調(diào)整站隊管理層結(jié)構(gòu)，建議重新聘請用戶回17處理17站隊可能遭遇的任何公關(guān)危機，卸任賢妻良母一切職務(wù)，王康本人改變直播風(fēng)格，將玻璃心房管等等全部卸任，或者嚴格規(guī)范封人標準。同時開展其他提升17品牌的業(yè)務(wù)。

第三優(yōu)先級：復(fù)盤比賽成績問題，現(xiàn)階段交有教練與隊員自己去完成，王康不去干涉任何戰(zhàn)術(shù)問題，交有教練與隊員自己調(diào)整。成績沒有起色，再深度復(fù)盤與研究購買新隊員，提高技戰(zhàn)術(shù)水平。比賽成績好，17的品牌風(fēng)評也就能挽回一些，節(jié)奏也會少一些，但也要做好戰(zhàn)隊一拉到底的準備，以什么樣的心態(tài)面對失敗，才是決定17這支隊伍上限的關(guān)鍵。

不過說這么多，王康大概是什么都做不到，一葉障目不見泰山，人生最難的事情就是認清自己，懂得如何審視自身。王康現(xiàn)在還處在跟彈幕對線的階段，又怎會有太多的覺悟。與其惺惺作態(tài)，不如放過自己，也放過他人，就此退網(wǎng)享受財富自由的人生，或許才是王康最好的選擇。